Betriebswirtschaftslehre kompakt
Der Erfolg eines Unternehmens steht und fällt mit fundierten kaufmännischen Entscheidungen. Um diese Entscheidungen sicher treffen zu können, ist ein tiefgehendes Verständnis der kaufmännischen Zusammenhänge heute für alle Führungskräfte unerlässlich.
Business Essentials: Kaufmännische Grundlagen für Führungskräfte
Dieses Intensivtraining „Betriebswirtschaftslehre kompakt“ wurde speziell dafür konzipiert, Fach- und Führungskräften ohne klassischen BWL-Hintergrund die essentiellen Grundlagen aus den Bereichen Rechnungswesen, Controlling und Finanzen praxisnah und in kürzester Zeit zu vermitteln. In nur drei Tagen erwerben Sie das notwendige Verständnis, um Kennzahlen zu lesen, Budgets zu steuern und die finanzielle Situation Ihres Unternehmens sicher zu beurteilen. Machen Sie sich bereit, die Sprache der Wirtschaft fließend zu sprechen und Ihre Entscheidungen auf ein solides Fundament zu stellen.
Diese Unternehmen vertrauen uns
Über 300 Mitarbeitende aus diesen und vielen weiteren Unternehmen haben im letzten Jahr unsere Weiterbildungen besucht!
Programminhalte
Tag 1 - Rechnungswesen
09:00
- Grundlagen des Rechnungswesens
- Bilanz und Gewinn- & Verlustrechnung
12:30
Lunch
13:30
- Bilanz und Gewinn- & Verlustrechnung – Fortsetzung
- Jahresabschlussanalyse inkl. Fallstudie
17:00
Wrap-up und Q&A
Tag 2 - Controlling
09:00
- Grundlagen des Controllings
- Kostenrechnung: Kostenartenrechnung
- Kostenrechnung: Kostenstellenrechnung
12:30
Lunch
13:30
- Prozesskostenrechnung
- Entscheidungsorientierte Kostenrechnung: Break-Even-Analyse
- Entscheidungsorientierte Kostenrechnung: Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
17:00
- Wrap-up und Q&A
Tag 3 - Finanzen
09:00
- Grundlagen der Unternehmensfinanzierung
- Statische und dynamische Investitionsanalyse
- DCF-Bewertung
13:00
Lunch
14:00
- Multiplikator-Bewertung
- Case Study zur Unternehmensbewertung
17:00
After-work drink mit Teilnehmenden und Trainer (optional)
Ihr Nutzen
Diese Key Learnings nehmen Sie aus dem Training mit:
Jahresabschluss-analysen meistern
Bilanz, GuV und die wichtigsten Kennzahlen sicher lesen und interpretieren
Kostenstrukturen transparent machen
Kostenarten, -stellen und Prozesse analysieren, um Kostentreiber zu identifizieren
Betriebs-wirtschaftliche Entscheidungen fundieren
Break-Even-Analyse und Deckungsbeitrags-rechnung für die Entscheidungs-findung nutzen
Investitionen objektiv bewerten
Die DCF-Methode und andere Verfahren zur Bestimmung des Kapitalwerts anwenden
Finanzielle Kommunikation auf Augenhöhe
Das kaufmännische Vokabular erwerben, um Finanzberichte und Budgets zu verstehen und zu diskutieren
Dozenten
Universitätsprofessor und
Institutsleiter an der Universität Münster
Prof. Dr. David Bendig ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Münster und Mitglied des Executive Boards des REACH – Euregio Start-up Centers. Nach dem Studium startete er seine Karriere als Unternehmensberater bei der Boston Consulting Group und arbeitete auf Projekten in Europa und Asien. Er promovierte und habilitierte an der RWTH Aachen University und absolvierte Forschungsaufenthalte an der Tsinghua University (Beijing), der Universidad Adolfo Ibáñez (Chile) und der WHU – Otto Beisheim School of Management. Mit 15 Jahren Erfahrung in Training und Beratung für über 40 Unternehmen befähigt er Praktiker, Strategien in belastbare Ergebnisse zu verwandeln.
Dozenten
Assistenzprofessor Institut für
Entrepreneurship Universität Münster
Dr. Colin Schulz verbindet akademische Expertise mit praktischer Unternehmensführung. Als Assistenzprofessor am Institut für Entrepreneurship an der Universität Münster bringt er neueste Forschungserkenntnisse direkt in die Entwicklung zukunftsorientierter Geschäftsstrategien ein. Mit seiner erfolgreichen Gründung im SaaS-Bereich beweist er tiefgreifendes Verständnis für digitale Innovationen und deren Anwendung in dynamischen Märkten. Dr. Schulz ist ein gefragter Berater für mittelständische Unternehmen, spezialisiert auf Strategie und Innovation und bietet maßgeschneiderte Lösungen für die komplexen Herausforderungen der Digitalisierung.
Dozenten
Institutsleiter des Lehrstuhls für
Prozessmanagement Fachhochschule Münster
Prof. Dr. Carsten Feldmann ist Professor für Geschäftsprozessmanagement an der Fachhochschule Münster. Für die Themen Lean und Prozessoptimierung bringt er 12 Jahre Praxiserfahrung auf operativer und strategischer Ebene ein: Als Direktor Worldwide Manufacturing Coordination bei Bosch Building Technologies verantwortete er die Prozesse und Lean-Aktivitäten in den weltweit sieben Fertigungsstandorten. Davor war er bei Bosch als Werksleiter und Logistiker sowie bei Accenture als IT-Berater in Einkauf, Produktion und Distribution tätig. Als freiberuflicher Berater und Trainer unterstützt er seit 2013 Unternehmen beim Schaffen nachhaltiger Werte durch prozessorientierte Digitalisierung.
Dozenten
Professor für Management und Direktor des Instituts für Innovation, Strategie und Organisation an der Universität Münster
Prof. Dr. Johann Nils Foege ist Direktor des Instituts für Innovation, Strategie und Organisation an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Münster. In dieser Funktion forscht und lehrt er an den Schnittstellen von Technologie, Innovation und Strategie zu Themen wie Agile, Customer-Centricity, Design Thinking, Digitalization und Innovation Ecosystems. Vor seinem Engagement an der Universität Münster war er Inhaber der Professur für Innovationsmanagement an der Leibniz Universität Hannover, habilitierte er an der Universität Münster und promovierte an der RWTH Aachen.
Dozenten
Assistenzprofessor Institut für
Entrepreneurship Universität Münster
Dr. Thomas Schäper ist Assistant Professor am Institut für Entrepreneurship der Universität Münster und lehrt zu den Themen Rechnungswesen und Controlling. Zuvor gründete Dr. Thomas Schäper ein B2B-Software Startup und übernahm dort die Funktion des Chief Executive Officer (CEO). Zusätzlich konnte er weitere relevante Praxiserfahrung in mehreren international agierenden Unternehmen sammeln.
Dozenten
Professor für Wirtschaftsinformatik und
digitale Technologien Fachhochschule Münster
Prof. Dr. Michael Hewing ist Professor für Wirtschaftsinformatik und digitale Technologien am Fachbereich Wirtschaft der FH Münster. Mit mehr als 10 Jahren Erfahrung als Senior Managing Berater für digitale Transformationen bei der IBM Deutschland GmbH bringt er tiefgehende Expertise in den Bereichen Digitalisierung, Prozessautomatisierung und künstliche Intelligenz mit. Als Programmleiter steuerte er strategische Digitalisierungsinitiativen, leitete mehrere Teams in Großprojekten und unterstützte Unternehmen bei der Umsetzung nachhaltiger Innovationen.
Teilnehmerprofil & Zielgruppe
Das Training richtet sich an ambitionierte Fach- und Führungskräfte sowie engagierte Nachwuchstalente aus allen Unternehmensbereichen, die ihr betriebswirtschaftliches Wissen gezielt erweitern möchten.
Besonders profitieren Teilnehmer, die aus Fachbereichen ohne traditionellen kaufmännischen Hintergrund stammen. Sie erhalten in nur drei Tagen die notwendigen, praxisnahen Grundlagen aus Rechnungswesen, Controlling und Finanzen, um die betriebswirtschaftlichen Abläufe zu verstehen und Budgets sowie Projekte sicher zu steuern.
Wenn Sie Ihre Karriere gezielt vorantreiben und durch fundiertes kaufmännisches Wissen überzeugen möchten, um sicherere und strategischere Entscheidungen zu treffen, ist dieses kompakte Training perfekt für Sie.
Kundenstimmen
Dr. Justine Suchanek
Chief Human Resources Officer Haver & Boecker
„Durch das ‚Mini MBA‘ -Programm der Strategy School haben unsere Führungskräfte nicht nur ihr Wissen in Unternehmertum und Betriebswirtschaft wesentlich vertieft, sondern auch gelernt, dieses Wissen direkt in die Praxis umzusetzen. Eine absolute Bereicherung für unser Unternehmen!“
Dr. Niklas Kurth
Director, Head of Central Office Engineering Volkswagen Amerika
„Die Seminare von Prof. Bendig und Team sind der Goldstandard für Führungskräfte. Sie sind sehr gut strukturiert und die Gruppengröße ermöglicht eine gute Zusammenarbeit mit dem Trainer. Ich würde die Trainings jedem empfehlen, der seine Fähigkeiten in strukturierter Führung und Analyse ausbauen möchte.“
Dr. Omar Barekzai
Board Member E.ON Pension Trust e.V. Head of Valuation bei E.ON
„Die Strategy School bietet exzellente Führungskräfteentwicklung. Erfahrene Dozenten, innovative Lehrmethoden und praxisnahe Inhalte ermöglichen es Ihnen, das Gelernte sofort wertstiftend im Unternehmen umzusetzen.“
Botschaft des Programmdirektors
Prof. Dr. David Bendig
Botschaft des Programmdirektors
Warum Strategy School
Unsere Seminare zeichnen sich durch eine individuelle Herangehensweise aus, die sicherstellt, dass die Inhalte auf Ihre beruflichen Ziele und Bedürfnisse zugeschnitten sind. Dabei legen wir besonderen Wert darauf, dass Sie lernen, wie Sie Teams positive Veränderungen in Ihrem Unternehmen bewirken können.
Durch unsere Dozenten, die umfangreiche Erfahrung als Führungskräfte, Berater und Gründer mitbringen, werden Sie gemeinsam mit den anderen Teilnehmenden herausgefordert, Ihre persönlichen und beruflichen Grenzen zu erweitern. Unsere Seminare sind darauf ausgelegt, Sie fachlich weiterzubilden und gleichzeitig ein Netzwerk an gleichgesinnten Fachleuten aufzubauen, das Sie auf Ihrem Weg unterstützt.
Termine und Buchungsdetails
Datum
Ort
Dauer
Preis
Datum
16.03.2026 - 18.03.2026
Ort
Frankfurt
Dauer
3 Tage
Preis
2.400,00 € (zzgl. MwSt.)
20% Rabatt für Selbstzahler
Datum
24.03.2026 - 26.03.2026
Ort
Münster
Dauer
3 Tage
Preis
2.400,00 € (zzgl. MwSt.)
20% Rabatt für Selbstzahler
Datum
29.09.2026 - 01.10.2026
Ort
Frankfurt
Dauer
3 Tage
Preis
2.400,00 € (zzgl. MwSt.)
20% Rabatt für Selbstzahler
Datum
06.10.2026 - 08.10.2026
Ort
Münster
Dauer
3 Tage
Preis
2.400,00 € (zzgl. MwSt.)
20% Rabatt für Selbstzahler
Betriebswirtschaftslehre kompakt auch als Inhouse-Training verfügbar
- Individuell zugeschnittene Inhalte für Ihr Unternehmen
- Flexible Durchführung nach Ihren Bedürfnissen
- Direkter Mehrwert für Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist das Training geeignet?
Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ein solides Fundament in Rechnungswesen, Controlling und Finanzen erwerben möchten. Es werden keine Vorerfahrungen benötigt.
Gibt es praktische Übungen?
Ja, das Training beinhaltet gezielte Übungen und Fallstudien. Beispielsweise wird am Tag Rechnungswesen eine Jahresabschlussanalyse durchgeführt und am Tag Finanzen eine Case Study zur Unternehmensbewertung erarbeitet.
Wie praxisnah ist das Training?
Sehr. Alle Inhalte orientieren sich an realen Anwendungsfällen aus Projektarbeit und Managemententscheidungen.
Ist dieses Training eine Alternative zum Mini-MBA?
Der Mini-MBA ist ein umfassenderes, 10-tägiges Programm, das zusätzlich Module wie Strategie, Führung und Operations Management beinhaltet. Bei Bedarf können die Module auf den Mini-MBA angerechnet werden. Dieses Training konzentriert sich auf die drei Kernbereiche Rechnungswesen, Controlling und Finanzen und ist ideal für diejenigen, die eine fokussierte kaufmännische Weiterbildung suchen.
Wird das Training zertifiziert?
Nach der erfolgreichen Teilnahme an unserem Betriebswirtschaftslehre kompakt Programm erhalten Sie eine Zertifizierung die von Universitätsprofessor Prof. Dr. David Bendig persönlich verliehen wird.
Erfolg braucht starke Partner - wir unterstützen Sie!
Sie möchten Ihre betriebswirtschaftlichen Kompetenzen ausbauen, dann melden Sie sich gerne bei uns.
Romina Reiners
Bildungsmanagerin
info@strategy-school.de | +49 251 2373160
Sie haben noch Fragen?
Kontaktieren Sie uns gerne über das untenstehende Formular.
Bereit, Ihr berufliches Profil zu schärfen?
Ergreifen Sie die Initiative und heben Sie Ihre Karriere auf das nächste Level!