Inhouse-Trainings mit Substanz
Wir entwickeln maßgeschneiderte Weiterbildungsformate, die wirtschaftliche Kompetenz, strategisches Denken und digitale Souveränität gezielt stärken.
Weiterbildung, die auf Ihre Strategie einzahlt
Unternehmen stehen vor komplexen Herausforderungen: wirtschaftlicher Druck, strategische Neuausrichtung, digitale Transformation. Standardseminare greifen hier zu kurz.
Unsere Inhouse-Trainings setzen genau dort an, wo Ihre Organisation steht. Wir entwickeln maßgeschneiderte Formate, die auf Ihre strategischen Ziele einzahlen, mit Fokus auf betriebswirtschaftliche Kompetenz, strukturierte Entscheidungsmodelle und nachhaltigen Praxistransfer.
Ob punktuelle Schulung, mehrmoduliges Entwicklungsprogramm oder vollständige Learning Journey: Inhalte, Format und Tiefe werden präzise auf Ihre Führungskräfte und Ihre Rahmenbedingungen abgestimmt.
Wir bringen nicht nur Impulse, wir schaffen gemeinsame Denk- und Entscheidungsstrukturen, die im Unternehmen wirken.
Trainings mit Substanz
Wir setzen auf Zahlen, klare Denkmodelle und strategische Entscheidungsqualität.
Trainer mit Doppel-DNA
Unsere Trainer vereinen wissenschaftliche Exzellenz mit Erfahrung aus Beratung, Management und Gründung.
Boutique statt Baukasten
Maßgeschneiderte Programme, abgestimmt auf Zielgruppe und Kontext.
Strategisch eingebettet
Unsere Inhouse-Trainings zahlen auf Ihre Unternehmensziele ein und stärken Entscheidungs- und Führungskultur.
Diese Unternehmen vertrauen uns
Über 300 Mitarbeitende aus diesen und vielen weiteren Unternehmen haben im letzten Jahr unsere Weiterbildungen besucht!
Beispielhafte Inhouse-Programme
Strategisch denken. Wirkungsvoll umsetzen.
Ein dreitägiges Programm zur Stärkung strategischer Kompetenz und Umsetzungsstärke.
Tag 1
Strategische Analyse & Positionierung
Marktdynamiken verstehen, Wettbewerbslogik schärfen, strategische Optionen entwickeln.
Tag 2
Innovation & Wertschöpfung
Kundenzentrierte Geschäftsmodelle, Play-to-Win-Logik, Performance-Fokus.
Tag 3
Umsetzung & Entscheidungsarchitektur
OKRs, Priorisierung, strukturierte Problemlösung und nachhaltige Implementierung.
Ergebnis: Strategien werden sauber entwickelt und strukturiert umgesetzt.
Zahlen verstehen. Entscheidungen fundiert treffen.
Ein modular aufgebautes Intensivprogramm für wirtschaftliche Souveränität.
Tag 1
Finanzielle Grundlagen & Kennzahlenlogik
GuV, Cashflow, Working Capital, EBIT. Alles was wirklich zählt.
Tag 2
Business Cases & Investitionsentscheidung
Wirtschaftlichkeitsrechnung, Szenarien, Risikobewertung.
Tag 3
Steuerung & Performance-Management
Controlling-Logik, Budgetierung, strategische Finanzsteuerung.
Ergebnis: Führungskräfte treffen wirtschaftlich fundierte Entscheidungen mit klarer Zahlenbasis.
Digitale Souveränität für Entscheider
Ein dreistufiges Programm zur Integration digitaler Kompetenzen in die Führungspraxis.
Tag 1
KI verstehen & bewerten
Technologische Grundlagen, Chancen-Risiken-Abwägung, Use-Case-Identifikation.
Tag 2
Digitale Geschäftsmodelle & Prozesse
Wertschöpfungspotenziale, Datenstrategie, Skalierung.
Tag 3
Implementierung & Change
Strukturierte Einführung, Governance, Entscheidungsmodelle im digitalen Kontext.
Ergebnis: Digitale Initiativen werden strategisch gesteuert, nicht experimentell verwaltet.
Sie planen ein individuelles Inhouse-Programm?
Ihre Themen sind einzigartig. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir sie optimal umsetzen können.
Erfolgsbeispiele aus der Praxis
Ausgangssituation
Ziel war es, Führungskräfte mit technischem Hintergrund gezielt in strategischen und kaufmännischen Fragestellungen zu stärken.
Zielgruppe
Bereichsleitungen und Führungskräfte aus Produktion, Vertrieb und Verwaltung.
Trainingsinhalte
- Strategische Analyse und Positionierung
- Betriebswirtschaftliche Grundlagen und Kennzahlenlogik
- Digitalisierung und Prozessoptimierung
Format
10-tägiges, modular aufgebautes Entwicklungsprogramm im Stil eines unternehmensinternen Mini-MBA, ca. 12 Teilnehmende pro Durchlauf, mehrere Durchgänge über mehrere Jahre.
Haver & Boecker – Maschinenbau
Ausgangssituation
Im Rahmen eines internationalen Talentprogramms sollten Nachwuchsführungskräfte gezielt auf zukünftige Führungsrollen vorbereitet werden. Im Fokus stand die Stärkung unternehmerischer Kompetenz und nachhaltiger Wertschöpfung im internationalen Kontext.
Zielgruppe
Internationale Nachwuchsführungskräfte aus verschiedenen Geschäftsbereichen.
Trainingsinhalte
- Entrepreneurial Innovation: Identifizierung und Validierung von Kundenproblemen sowie Entwicklung kundenzentrierter Lösungen.
- Sustainability and Transformation: Nachhaltige Geschäftsmodelle, grüne Technologien und strategische Einordnung von Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext.
Format
2 × 2 Trainingstage, inklusive Follow-up-Coachings. Internationales Workshop-Format in Kooperation mit unserem Partner lab25.
Rhenus – Logistik
Lassen Sie uns Ihr Inhouse-Programm entwickeln!
In einem unverbindlichen Gespräch klären wir Ziele, Zielgruppe und strategische Einbettung. Ob punktuelles Intensivtraining oder mehrstufiges Entwicklungsprogramm. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen das passende Format.
Romina Reiners
Ihre Ansprechpartnerin für Inhouse-Programme
info@strategy-school.de | +49 251 92870233
Sie haben noch Fragen?
Kontaktieren Sie uns gerne über das untenstehende Formular.
Häufig gestellte Fragen
Was ist der Mehrwert eines Inhouse-Trainings?
Inhouse-Trainings ermöglichen eine gezielte Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfte im strategischen Kontext Ihres Unternehmens. Inhalte, Fallbeispiele und Transferformate werden auf Ihre Ziele, Ihre Kultur und Ihr aktuelles Marktumfeld abgestimmt. So profitieren die Teilnehmenden direkt im Arbeitsalltag.
Wie läuft die Zusammenarbeit konkret ab?
Nach einem strukturierten Briefing klären wir Ziele, Zielgruppe und strategische Einbettung. Auf dieser Basis entwickeln wir ein maßgeschneidertes Konzept. Durchführung, Transfer-Elemente und optionale Follow-ups werden gemeinsam abgestimmt. Alles ist klar strukturiert und mit minimalem organisatorischem Aufwand für Sie.
Für welche Gruppengröße sind die Trainings geeignet?
Für intensive Arbeitsformate empfehlen wir 8–12 Teilnehmende. Bei größeren Gruppen oder unternehmensweiten Programmen entwickeln wir modulare Konzepte mit mehreren Durchläufen oder hybriden Formaten.
Wie individuell können Inhalte gestaltet werden?
Jedes Inhouse-Programm wird auf Ihre strategischen Ziele ausgerichtet. Eigene Fallbeispiele, interne Kennzahlen oder konkrete Entscheidungsfragen können integriert werden. Dadurch erreichen wir maximale Relevanz und Transfer.
Wie lange dauert ein Inhouse-Programm?
Je nach Zielsetzung reicht das Spektrum von kompakten Intensivformaten (z.B. 2 Tage) bis hin zu modularen Programmen über mehrere Wochen. Wir beraten Sie zu einer Struktur, die sowohl wirksam als auch organisatorisch realistisch ist.
Wie gestaltet sich die Preisstruktur?
Die Investition hängt von Umfang, Dauer und Individualisierungsgrad ab. Nach dem Briefing erhalten Sie ein transparentes, klar kalkuliertes Angebot ohne versteckte Zusatzkosten
Zeit für eine Weiterbildung mit Wirkung?
Investieren Sie gezielt in wirtschaftliche Kompetenz, strategisches Denken und digitale Souveränität. Wir entwickeln mit Ihnen das passende Inhouse-Programm.