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Mini-MBA: Zertifikatslehrgang für Business Leadership und Management

Ein tiefgehendes Verständnis in strategischen und kaufmännischen Themen ist unverzichtbar, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Unternehmen erfolgreich zu steuern.

Das Beste aus einem Master of Business Administration (MBA) in nur 2 Wochen

In einer Welt des stetigen Wandels sind es nicht die Beobachter, sondern die aktiven Gestalter, die den Unterschied machen. Um in dieser anspruchsvollen Umgebung erfolgreich zu agieren, ist unternehmerisches Denken und Handeln essenziell. Mit unserem Mini-MBA erwerben Sie die entscheidenden Kompetenzen, um diese Schlüsselrolle einzunehmen.

Unser Mini-MBA kombiniert die Grundprinzipien eines klassischen MBA-Studiums mit einem praxisnahen Ansatz, der Ihre Management-Fähigkeiten auf das nächste Level bringt. Innerhalb von nur zwei Wochen erhalten Sie in unserem speziell entwickelten Mini-MBA-Programm fundiertes Wissen in zentralen strategischen und kaufmännischen Bereichen, das Sie unmittelbar in Ihren Berufsalltag integrieren können. Anstatt auf rein theoretischen Frontalunterricht zu setzen, vermitteln unsere erfahrenen Trainer interaktiv und praxisorientiert, was Sie wirklich weiterbringt.

Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre Karriere aktiv voranzutreiben und sichern Sie sich einen Platz im nächsten Mini-MBA-Lehrgang. Meistern Sie die Herausforderungen der modernen Geschäftswelt und gestalten Sie die Transformation als zukunftsorientierte Führungskraft aktiv mit.

Diese Unternehmen vertrauen uns

Über 300 Mitarbeiter aus diesen und vielen weiteren Unternehmen haben im letzten Jahr unsere Weiterbildungen besucht!

fiege
E.ON
DekaBank_Deutsche_Girozentrale
atruvia
Thyssenkrupp_AG_Logo
haver___boecker
janssen
oge

Programminhalte

Woche 1

1. Tag

Leadership

  • Führung vs. Leitung
  • Moderne und generationenübergreifende Führungsansätze
  • Persönlichkeit & Charakter wirksamer Führungskräfte

Woche 1

2. und 3. Tag

Strategisches
Management

  • Strategische Unternehmensführung
  • Technologie- und Innovationsstrategien
  • Marktverständnis und Entscheidungsableitung

Woche 1

4. Tag

Operations und
Lean Management

  • Prozessmanagement
  • Lean Management
  • Qualitätsmanagement

Woche 2

5. Tag

Marketing

  • Marke und Kommunikation
  • Produktmanagement
  • Preismanagement

Woche 2

6. und 7. Tag

Rechnungswesen
und Controlling

  • Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung
  • Kostenrechnung
  • Working Capital

Woche 2

8. Tag

Finanzen

  • Grundlagen der Unternehmensfinanzierung
  • Investitionsanalyse
  • Unternehmensbewertung

Teilnehmerprofil & Zielgruppe

Der Mini-MBA der Strategy School Münster richtet sich an ambitionierte Fach- und Führungskräfte sowie engagierte Nachwuchstalente aus unterschiedlichsten Branchen, die ihr betriebswissenschaftliches und strategisches Wissen erweitern möchten. Besonders profitieren Personen ohne betriebswirtschaftliche Grundausbildung, wie zum Beispiel aus technischen oder naturwissenschaftlichen Bereichen.

Für die Teilnahme an unserem Mini-MBA sind keine spezifischen Vorkenntnisse in den Modulen notwendig. Unser Kurs vermittelt praxisnahe und verständliche Einblicke in wesentliche betriebswirtschaftliche Grundlagen, die Sie direkt in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können.

Wenn Sie Ihre Karriere gezielt vorantreiben und durch fundiertes kaufmännisches und strategisches Wissen überzeugen möchten, ist der Mini-MBA der perfekte Kurs für Sie.

Werden Sie ein zertifzierter Business Leader

Nach der erfolgreichen Teilnahme an unserem Mini-MBA Programm erhalten Sie eine Zertifizierung mit dem Titel ”Certified Business Leader“, eine Auszeichnung, die von Universitätsprofessor Prof. Dr. David Bendig persönlich verliehen wird.

Am Ende des Programms erfolgt eine Leistungsüberprüfung im Open-Book-Format, welche es Ihnen erlaubt, Ihr Wissen realitätsnah und praktisch anzuwenden. Dies fördert eine Anwendungsweise, die das Auswendiglernen überflüssig macht und stattdessen pragmatisches Denken in den Vordergrund stellt. 

Melden Sie sich jetzt an und schärfen Sie Ihr Profil als Führungskraft.

Zertifikatneu

Kundenstimmen

Prof. Dr. David Bendig

Botschaft des Programmdirektors

Prof. Dr. David Bendig

Botschaft des Programmdirektors

Warum Strategy School

Unser Programm zeichnet sich durch eine individuelle Herangehensweise aus, die sicherstellt, dass die Inhalte auf Ihre beruflichen Ziele und Bedürfnisse zugeschnitten sind. Dabei legen wir besonderen Wert darauf, dass Sie lernen, wie Sie Teams erfolgreich leiten und positive Veränderungen in Ihrem Unternehmen bewirken können.

Durch unsere Dozenten, die umfangreiche Erfahrung als Führungskräfte, Berater und Gründer mitbringen, werden Sie gemeinsam mit den anderen Teilnehmenden herausgefordert, Ihre persönlichen und beruflichen Grenzen zu erweitern. Die Weiterbildungstage sind darauf ausgelegt, Ihre Führungskompetenzen zu schärfen und ein persönliches Netzwerk an gleichgesinnten Fachleuten aufzubauen, das Sie auf Ihrem Weg unterstützt. Genau wie bei einem klassischen MBA.

Termine und Buchungsdetails

Datum
Ort
Dauer
Preis
Datum

02.11.2026 – 05.11.2026 und
16.11.2026 – 19.11.2026

Ort

Osnabrück

Dauer

8 Tage

Datum

4.950 € (zzgl. MwSt.)

20% Rabatt für Selbstzahler

Die Teilnahmegebühr umfasst ein gemeinsames Mittagessen an jedem vollständigen Seminartag, Pausenverpflegung sowie umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Teilnahmegebühr umfasst ein gemeinsames Mittagessen an jedem vollständigen Seminartag, Pausenverpflegung sowie umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Datum

22.02.2027 – 25.02.2027 und
15.03.2027 – 18.03.2027

Ort

Frankfurt am Main

Dauer

8 Tage

Datum

4.950 € (zzgl. MwSt.)

20% Rabatt für Selbstzahler

Die Teilnahmegebühr umfasst ein gemeinsames Mittagessen an jedem vollständigen Seminartag, Pausenverpflegung sowie umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Teilnahmegebühr umfasst ein gemeinsames Mittagessen an jedem vollständigen Seminartag, Pausenverpflegung sowie umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Datum

05.04.2027 – 08.04.2027 und
26.04.2027 – 29.04.2027

Ort

Münster

Dauer

8 Tage

Datum

4.950 € (zzgl. MwSt.)

20% Rabatt für Selbstzahler

Die Teilnahmegebühr umfasst ein gemeinsames Mittagessen an jedem vollständigen Seminartag, Pausenverpflegung sowie umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Teilnahmegebühr umfasst ein gemeinsames Mittagessen an jedem vollständigen Seminartag, Pausenverpflegung sowie umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Datum

05.07.2027 – 08.07.2027 und
26.07.2027 – 29.07.2027

Ort

Online

Dauer

8 Tage

Datum

4.450 € (zzgl. MwSt.)

20% Rabatt für Selbstzahler

Die Teilnahmegebühr umfasst umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Teilnahmegebühr umfasst umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Datum

06.09.2027 – 09.09.2027 und
27.09.2027 – 30.09.2027

Ort

Usedom

Dauer

8 Tage

Datum

4.950 € (zzgl. MwSt.)

20% Rabatt für Selbstzahler

Die Teilnahmegebühr umfasst umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Teilnahmegebühr umfasst umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Datum

27.09.2027 – 30.09.2027 und
18.10.2027 – 21.10.2027

Ort

Frankfurt am Main

Dauer

8 Tage

Datum

4.950 € (zzgl. MwSt.)

20% Rabatt für Selbstzahler

Die Teilnahmegebühr umfasst umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Teilnahmegebühr umfasst umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Datum

08.11.2027 – 11.11.2027 und
29.11.2027 – 02.12.2027

Ort

Münster

Dauer

8 Tage

Datum

4.950 € (zzgl. MwSt.)

20% Rabatt für Selbstzahler

Die Teilnahmegebühr umfasst umfangreiche Arbeitsunterlagen.
Die Teilnahmegebühr umfasst umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Unseren Mini-MBA gibt es auch als Inhouse Training

Erfolg braucht starke Partner - wir unterstützen Sie!

Sie möchten Ihre betriebswirtschaftlichen Kompetenzen mit dem Mini-MBA ausbauen, ein Inhouse Training für Ihr Team buchen oder Sie haben Fragen zu unseren Trainings? Kontaktieren Sie uns – wir sind gerne für Sie da!

Romina-Reiners-Bildungsmanagerin

Romina Reiners
Bildungsmanagerin

info@strategy-school.de | +49 251 92870233

Sie haben noch Fragen?

Kontaktieren Sie uns gerne über das untenstehende Formular.

Häufig gestellte Fragen

Was ist der Mini-MBA der Strategy School Münster?

Der Mini-MBA der Strategy School Münster ist ein berufsbegleitender Zertifikatslehrgang in Betriebswirtschaft und Management. In 8 Seminartagen, aufgeteilt auf zwei Wochen mit je vier Tagen, behandeln die Teilnehmenden die Kernfächer eines MBA-Studiums: Leadership, Strategisches Management, Operations und Lean Management, Marketing, Rechnungswesen und Controlling sowie Finanzen.

Der Lehrgang schließt mit dem Zertifikat „Certified Business Leader“ ab. Anbieter ist die Strategy School GmbH mit Sitz in Münster, Programmdirektor ist Prof. Dr. David Bendig, Geschäftsführer ist Dr. Jonathan Hoke.

Der Mini-MBA richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Nachwuchsführungskräfte aus allen Branchen, die ihr betriebswirtschaftliches und strategisches Wissen ausbauen wollen. Besonders profitieren Menschen ohne kaufmännische Ausbildung, zum Beispiel aus technischen oder naturwissenschaftlichen Berufen, die zunehmend Verantwortung für Budgets, Teams oder Geschäftsentscheidungen übernehmen.

 

Ja, für diese Gruppe ist der Mini-MBA besonders gedacht. Viele Ingenieurinnen, Ingenieure und Naturwissenschaftler übernehmen im Lauf ihrer Karriere Verantwortung für Teams, Budgets oder Projekte, ohne BWL studiert zu haben. Der Mini-MBA der Strategy School vermittelt ihnen in 8 Tagen die betriebswirtschaftlichen Grundlagen, die sie dafür brauchen: Bilanzen lesen, Kosten und Investitionen bewerten, Strategien entwickeln und Teams führen. Vorkenntnisse sind nicht nötig.

 

Ja. Der Mini-MBA richtet sich ausdrücklich auch an Nachwuchstalente, die sich auf eine erste oder größere Führungsaufgabe vorbereiten. Unternehmen wie flaschenpost und Haver & Boecker haben Talente und Führungskräfte gezielt durch den Mini-MBA geschickt. Für Gruppen aus einem Unternehmen bietet die Strategy School den Mini-MBA auch als Inhouse-Programm an, mit Inhalten, die auf das eigene Unternehmen zugeschnitten sind.

Nein. Für den Mini-MBA der Strategy School sind keine Vorkenntnisse in den einzelnen Fächern nötig. Die Inhalte werden von den Grundlagen aus aufgebaut und mit Fallstudien und Übungen auf Situationen aus dem Arbeitsalltag übertragen.

Der Mini-MBA deckt an 8 Tagen sechs Fächer ab:

  • Tag 1, Leadership: Führung und Leitung, moderne und generationenübergreifende Führungsansätze, Persönlichkeit wirksamer Führungskräfte
  • Tag 2 und 3, Strategisches Management: Strategische Unternehmensführung, Technologie- und Innovationsstrategien, Märkte verstehen und Entscheidungen ableiten
  • Tag 4, Operations und Lean Management: Prozessmanagement, Lean Management, Qualitätsmanagement
  • Tag 5, Marketing: Produktmanagement, Preismanagement, Distributions- und Promotionsstrategien
  • Tag 6 und 7, Rechnungswesen und Controlling: Bilanz sowie Gewinn- und Verlustrechnung, Jahresabschlussanalyse, Kostenrechnung, Working Capital, Cashflow
  • Tag 8, Finanzen: Unternehmensfinanzierung, Investitionsanalyse, Unternehmensbewertung mit DCF- und Multiplikatorverfahren

Zudem lassen sich Termine und Standorte nach individueller Absprache auch kombinieren. Gerne beraten wir Sie persönlich zu den passenden Möglichkeiten.

Im Mini-MBA lehren renommierte Professoren sowie Experten aus Wirtschaft und Top-Beratung. Sie verbinden wissenschaftliche Expertise mit praktischer Erfahrung als Führungskräfte, Berater und Gründer:

  • Prof. Dr. David Bendig, Programmdirektor, Leiter des Instituts für Entrepreneurship, zuvor Berater bei der Boston Consulting Group
  • Prof. Dr. Johann Nils Foege, Direktor des Instituts für Innovation, Strategie und Organisation
  • Prof. Dr. Carsten Feldmann, Professor für Geschäftsprozessmanagement, zuvor in leitenden Funktionen bei Bosch
  • Prof. Dr. Michael Hewing, Professor für Wirtschaftsinformatik und digitale Technologien, zuvor Berater bei IBM
  • Dr. Colin Schulz und Dr. Thomas Schäper, Experten für Entrepreneurship mit eigener Gründungserfahrung im Softwarebereich
  • Weitere Experten aus Industrie und Beratung

Nach erfolgreicher Teilnahme und bestandener Leistungsüberprüfung erhalten Sie das Zertifikat „Certified Business Leader“, verliehen von Programmdirektor Prof. Dr. David Bendig. Es handelt sich um ein Weiterbildungszertifikat und nicht um einen akademischen Grad wie den Master of Business Administration.

Am Ende des Mini-MBA steht eine Leistungsüberprüfung im Open-Book-Format. Unterlagen sind erlaubt, geprüft wird, ob Sie das Gelernte auf praxisnahe Fragestellungen anwenden können, nicht, ob Sie Inhalte auswendig wissen.

 

Ein MBA ist ein akademischer Mastergrad, der in Vollzeit meist ein bis zwei Jahre und berufsbegleitend länger dauert und in der Regel Studiengebühren im fünfstelligen Bereich kostet. Der Mini-MBA der Strategy School vermittelt die Kernfächer eines MBA kompakt in 8 Seminartagen und schließt mit einem Zertifikat statt mit einem Hochschulgrad ab. Er eignet sich für alle, die fundiertes Management-Wissen schnell und anwendungsnah aufbauen wollen, ohne ein mehrjähriges Studium aufzuehmen.

 

Ein Mini-MBA lohnt sich, wenn Sie in kurzer Zeit ein breites betriebswirtschaftliches Fundament für Führungsaufgaben aufbauen wollen und dafür kein mehrjähriges Studium aufnehmen möchten. Weniger geeignet ist er, wenn eine Stelle formal einen akademischen MBA-Abschluss verlangt. Beim Mini-MBA der Strategy School wenden Teilnehmende das Gelernte bereits während des Programms an, weil zwischen den beiden Präsenzwochen zwei bis drei Wochen im Berufsalltag liegen.

Der Mini-MBA kostet in Präsenz 4.950 € und online 4.450 €, jeweils zuzüglich Mehrwertsteuer. Selbstzahlerinnen und Selbstzahler erhalten 20 % Rabatt und zahlen damit 3.960 € bzw. 3.560 € zuzüglich Mehrwertsteuer. In der Gebühr enthalten sind umfangreiche Arbeitsunterlagen, bei Präsenzterminen zusätzlich Mittagessen und Pausenverpflegung an jedem vollständigen Seminartag.

Ja. Im Buchungsformular lässt sich eine Firmenadresse angeben, die Rechnung geht dann direkt an das Unternehmen. Wer den Mini-MBA privat finanziert, erhält 20 % Rabatt als Selbstzahlerin oder Selbstzahler. Möchte ein Unternehmen mehrere Mitarbeitende weiterbilden, kann der Mini-MBA auch als Inhouse-Programm gebucht werden.

Ja. Der Mini-MBA wird auch als Online-Lehrgang angeboten, mit denselben acht Seminartagen und Inhalten wie in Präsenz. Der nächste Online-Termin ist vom 05.–08.07.2027 und vom 26.–29.07.2027. Die Teilnahme kostet 4.450 € zuzüglich Mehrwertsteuer.

Ja. Die Strategy School bietet den Mini-MBA auch als Inhouse-Training an. Inhalte, Termine und Ablauf werden dabei auf das Unternehmen und seine Mitarbeitenden zugeschnitten. Für ein Angebot vereinbaren Sie am besten ein unverbindliches Erstgespräch.

An den Weiterbildungen der Strategy School nahmen im vergangenen Jahr mehr als 300 Mitarbeitende teil, unter anderem aus Unternehmen wie FIEGE, E.ON, DekaBank, Atruvia, thyssenkrupp, Haver & Boecker, Janssen und OGE. Haver & Boecker und flaschenpost haben ihre Führungskräfte und Talente gezielt im Mini-MBA weitergebildet.

Bei Fragen zu Inhalten, Terminen oder einer Inhouse-Durchführung erreichen Sie Business Development Manager Moritz Kumbrink unter info@strategy-school.de oder +49 162 2472877, oder Sie vereinbaren online ein unverbindliches Erstgespräch.

Neben dem fundierten Managementwissen bietet der Mini-MBA viel Raum für persönlichen Austausch und neue Perspektiven. Die bewusst kleinen und heterogen zusammengesetzten Gruppen bringen Fach- und Führungskräfte aus unterschiedlichen Funktionen, Branchen und Erfahrungsbereichen zusammen. Dadurch profitieren die Teilnehmenden nicht nur von den Programminhalten, sondern auch von praxisnahen Diskussionen, gegenseitigen Erfahrungen und einem wertvollen beruflichen Netzwerk.

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In unserem Strategy School Münster Newsletter informieren wir Sie über anstehende Termine, neue Seminarformate sowie News aus der Branche.

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Modulbeschreibung

Leadership ist in einem von Unsicherheiten und schnellen Veränderungen geprägten Marktumfeld essenziell, um Teams zu motivieren, Veränderungen zu meistern und Erfolge nachhaltig zu sichern. Dieses Modul hilft Ihnen, Ihre Führungsfähigkeiten zu reflektieren, zu stärken und an die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt anzupassen.

Sie erfahren, wie Persönlichkeit und Führung miteinander verbunden sind und lernen verschiedene Führungsansätze kennen. Mit interaktiven Übungen und Fallstudien analysieren Sie reale Szenarien und testen Ihre eigenen Führungsstärken. Zudem setzen Sie sich mit aktuellen Themen wie Remote Work, der Führung von Generation Z und der Bedeutung klarer Kommunikation auseinander. Dieses Modul bietet Ihnen praktische Werkzeuge, um Ihren Führungsstil flexibel zu gestalten und Teams erfolgreich zu leiten – unabhängig von den äußeren Rahmenbedingungen.

Inhalte:
– Führung vs. Leitung
– Moderne und generationenübergreifende Führungsansätze
– Persönlichkeit & Charakter wirksamer Führungskräfte
– Aktuelle Herausforderungen

Modulbeschreibung

Strategisches Management ist das Fundament, um Unternehmen langfristig erfolgreich zu positionieren und in einem dynamischen Marktumfeld Wettbewerbsvorteile zu sichern. Dieses Modul vermittelt Ihnen, wie Sie strategische Entscheidungen fundiert treffen und Ihre Organisation zielgerichtet steuern können. Sie starten mit den Grundlagen: Was sind Strategien, und warum sind manche Unternehmen erfolgreicher als andere? Aufbauend darauf lernen Sie, wie Vision und Mission einer Organisation als Kompass dienen und wie daraus strategische Ziele abgeleitet werden.

Darüber hinaus entwickeln Sie ein Verständnis für Unternehmensstrategien sowie Technologie- und Innovationsstrategien. Dabei wird beleuchtet, was Innovationen ausmacht, wie Technologiezyklen ablaufen und welche Rolle Innovationen für den langfristigen Erfolg spielen. Sie lernen verschiedene Innovationsansätze kennen – von technologie- bis kundenzentrierten Ansätzen – und wie Innovationsführerschaft gelingt. Die internen und externen Treiber sowie deren Einfluss auf Markt und Wettbewerb werden analysiert und diskutiert. Dieses Modul vermittelt Ihnen essenzielle Werkzeuge, um strategische Entscheidungen fundiert zu treffen und langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Inhalte:
– Strategie 1×1
– Strategische Unternehmensführung
– Technologie- und Innovationsstrategien
– Kundenzentrierte Innovation
– Märkte verstehen und Entscheidungen ableiten

Modulbeschreibung

Operations und Lean Management: Effiziente Prozesse und ressourcenschonende Abläufe sind entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Dieses Modul zeigt Ihnen, wie Sie durch optimiertes Operations- und Lean Management Kosten senken, die Qualität steigern und die Kundenzufriedenheit verbessern können.

Sie lernen die Prinzipien und Ziele des Lean Managements kennen und erfahren, wie Sie Verschwendung identifizieren und beseitigen können. Mit praxisorientierten Methoden wie der Wertstromanalyse, den 5S-Prinzipien und dem PDCA-Zyklus entwickeln Sie Ansätze für die kontinuierliche Verbesserung. Darüber hinaus vermittelt das Modul die Grundlagen des Geschäftsprozess- und Qualitätsmanagements. Sie erhalten Werkzeuge, um Prozesse zu analysieren, Schwachstellen zu beheben und Standards zu setzen, die eine nachhaltige Optimierung ermöglichen. Dieses Wissen unterstützt Sie dabei, Ihre Prozesse effizienter zu gestalten und Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Inhalte:
– Grundlagen des Operations Management
– Prozessmanagement
– Lean Management
– Qualitätsmanagement

Modulbeschreibung

Marketing: Erfolgreiches Marketing ist der Schlüssel, um Produkte und Dienstleistungen gezielt am Markt zu positionieren und nachhaltig Kunden zu gewinnen. In diesem Modul lernen Sie, warum Marketing unverzichtbar für den Unternehmenserfolg ist und wie Sie es strategisch einsetzen können.

Sie erhalten eine fundierte Einführung in die Grundlagen des Marketings: Was Marketing bedeutet, wofür es eingesetzt wird und wie der Marketing-Mix – bestehend aus Product, Placement, Pricing und Promotion – gezielt gestaltet wird.

Inhalte:
– Produktmanagement
– Distributionsstrategien
– Preismanagement
– Promotionsstrategien

Modulbeschreibung

Rechnungswesen und Controlling: Ein fundiertes Verständnis des Rechnungswesens ist unverzichtbar, um fundierte Entscheidungen zu treffen und die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens zu steuern. In diesem Modul lernen Sie, warum finanzielle Daten nicht nur Zahlen sind, sondern zentrale Steuerungsinstrumente für strategischen Erfolg.

Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die Grundlagen des Rechnungswesens, die Struktur von Bilanzen sowie Gewinn- und Verlustrechnungen. Darüber hinaus schärfen Sie Ihr Wissen in der Jahresabschlussanalyse, um wirtschaftliche Stärken und Schwächen eines Unternehmens zu identifizieren. Sie erfahren, wie Sie die Ergebnisse nutzen können, um die Rentabilität zu erhöhen, Investitionen zu priorisieren und Risiken zu minimieren. Darüber hinaus vermittelt dieses Modul Ihnen die Kerninstrumente des Controllings wie Kostenrechnung, Break-Even-Analyse und Deckungsbeitragsrechnung.

Das Rechnungswesen und Controlling ist die Basis jedes erfolgreichen Managements. Es hilft, Transparenz zu schaffen, Vertrauen bei Stakeholdern zu fördern und finanzielle Ziele zu erreichen. Dieses Modul verbindet Theorie mit praktischen Fallstudien und zeigt Ihnen, wie Sie finanzielle Kennzahlen strategisch nutzen, um als Führungskraft Entscheidungen auf einer soliden Grundlage zu treffen.

Inhalte:
– Grundlagen des Rechnungswesens
– Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung
– Jahresabschlussanalyse
– Grundlagen des Controllings
– Kostenrechnung
– Working Capital
– Cashflow und Bewertung

Modulbeschreibung

Finanzen: Ein Blick auf die Finanzen ist entscheidend für jede strategische Entscheidung. In diesem Modul erlernen Sie die Grundlagen der Unternehmensfinanzierung sowie statische und dynamische Methoden der Investitionsanalyse, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Sie erhalten Einblicke in moderne Bewertungsverfahren wie die Discounted Cash Flow (DCF)-Methode und Multiplikator-Ansätze. Diese ermöglichen es Ihnen, den Wert eines Unternehmens objektiv zu bewerten und strategische Entscheidungen auf Basis solider Daten zu treffen.

Mit praxisnahen Fallstudien und Übungen erarbeiten Sie, wie Sie Investitionen bewerten, Kapitalkosten kalkulieren und nachhaltigen Wert für Ihr Unternehmen schaffen können. Dieses Modul bereitet Sie darauf vor, finanzielle Zusammenhänge zu verstehen und erfolgreich in der Unternehmensführung anzuwenden.

Inhalte:
– Grundlagen der Unternehmensfinanzierung
– Investitionsanalyse
– Unternehmensbewertung

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